Criterios

Los criterios sugeridos para todos los asociados por todo el mundo son los mismos utilizados en las ediciones del premio realizadas en el Estado de São Paulo (2014 y 2015) para seleccionar empresas que tengan buenas prácticas para trabajadores con discapacidad de conformidad con lo que sigue:


  • Accesibilidad
  • Cultura Organizativa
  • Reclutamiento y Selección
  • Gestión
  • Protagonismo

Accesibilidad

Este criterio se refiere a los aspectos arquitectónicos y tecnológicos del ambiente profesional, con la finalidad de asegurar la inclusión de la persona con discapacidad con respecto al uso del espacio físico (salas, boxes, cuartos de baño, elevadores, entre otros) y sobre la adopción de las llamadas tecnologías de apoyo – recursos que visan permitir y/o facilitar la interacción de los funcionarios con los equipos utilizados en la ejecución de las tareas (como softwares lectores de pantalla, ratones que pueden ser controlados por movimientos de la cabeza, entre otras adaptaciones).


Cultura organizativa

El objetivo es identificar de qué forma las informaciones sobre la inclusión social y profesional de la persona con discapacidad permean la empresa y están insertadas en su práctica y valores. Cómo la organización difunde los conceptos conectados al tema a la totalidad de sus colaboradores (incluso todos los escalones de su estructura jerárquica), la forma cómo la empresa administra eventuales barreras comportamentales y de actitud de sus funcionarios y cuál etapa la empresa se encuentra en la realización de este trabajo.


Reclutamiento y selección

Esta dimensión trata de aspectos relacionados a las buenas prácticas en el ámbito del ingreso, permanencia y desarrollo del profesional con discapacidad. Son evaluadas informaciones sobre acciones como: el establecimiento de metas que deben ser alcanzadas por el departamento de recursos humanos, políticas de atracción de profesionales con discapacidad, procedimientos de admisión y demisión orientados, y políticas de asignación de los profesionales dentro de los diversos sectores de la organización.


Gestión

Aquí, el objetivo es identificar los niveles de inclusión en la empresa del punto de vista de los recursos asignados para la inserción de las personas con discapacidad en los diferentes cuadros de la organización y cuál es la orientación de la política de carrera destinada a esos profesionales. Asimismo, son evaluadas las acciones post-inclusión, sobre todo, en la gestión de la empleabilidad de los profesionales con discapacidad que pueden ser identificadas por medio de la existencia de un Programa de Inclusión, del trabajo continuado junto a los liderazgos con respecto al tema, de la creación de canales de comunicación que visen la facilitación de los procesos inclusivos.


Protagonismo

En este momento, las empresas son evaluadas por su rol de protagonismo en la inclusión de personas con discapacidad en el mercado de trabajo, por todo que ella realiza además que la legislación de inclusión determina con respecto al trabajo de inclusión social y profesional de la persona con discapacidad. Prácticas como, por ejemplo, la difusión de las informaciones relacionadas al tema junto a suministradores y asociados, a la media (comunicación externa) y a la sociedad en general.